Jürgen Gleisberg
Geschäftsführer der MAICONSULTINGStudium der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Logistik
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater
Projektleiter KVP, Gruppenarbeit und Produktivitätssteigerung, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
Konzernleiter Personal- und Organisationsentwicklung, Paul Hartmann AG
Leiter Management- und Organisationsentwicklung Europa, Alcatel-Lucent
Personalleiter, Alcatel-Lucent-Network Services GmbH
Personalleiter, Business Unit Services, Alcatel-Lucent Deutschland AG
Selbstständiger Berater und Coach seit 2011
Scrum Master & Agile Coaching
Agile Transformation von Organisationen und Teams
Agile Consulting & Coaching Ausbildung
Beratung und Coaching von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung
Business-orientierte Teamentwicklung
Beratung und Coaching von HR-Transformationsprozessen
Prozessberatung zu Post Merger Integration, Insourcing, Outsourcing
Frank Duda
Freiberuflicher UnternehmensberaterBerufsausbildung KFZ Schlosser und Industriemeister Metall Studium der Betriebswirtschaft an der VWA in Stuttgart Tätigkeiten als Meister Fertigungsmesstechnik, Sachbearbeiter Personalwesen, Leiter Personalwesen eines Werkteils, Prozessberater Personal- und Organisationsentwicklung der Daimler AG Systemische Beratung, , Verhaltenstraining/ Supervision, Beraten von Veränderungsprozessen, Strategisches Management, General Management Managing Associate der Lean Manufacturing Consulting Director Automotive Project Management der MBtech-Group Systemischer Business Coach und Certified Business Manager Vorstand der Dexina AG Freiberuflicher Unternehmensberater
Organisations- und Strategieentwicklung
Entwicklung von Geschäftsmodellen
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Bereichs- und Teamentwicklung
Systemisches Coaching
Geschäftsprozessmanagement (NOVACESS)
Arnd Küppers
Geschäftsführender Gesellschafter der MAICONSULTINGStudien in Psychologie, Jura, Germanistik, Geschichte, Politik und Musik in Essen, Frankfurt und Heidelberg; Abschluss: Dipl.-Psychologe Wissenschaftliche Tätigkeiten an der Universität Heidelberg, u.a. im Bereich der psychosozialen Beratung Langjährige Produzenten- und Autorentätigkeit für Hörfunk und Fernsehen Organisationsentwickler, Berater und Coach (seit 1999)
Transformationsprozesse
Kulturentwicklung
Coaching und Supervision
Führungskräfteentwicklung
Lern- und Bildungskonzepte
Mediation
Großveranstaltungen
Uwe Reineck
Geschäftsführender Gesellschafter der MAICONSULTINGStudien der Arbeits- und Organisationspsychologie (Koblenz-Landau) und Pädagogik (Freiburg), Abschlüsse: Dipl.-Sozialpädagoge, Dipl.- Psychologe Zusatzausbildungen: Gruppenpsychotherapie, Gruppendynamik, Systemische Therapie, Strategisches Management Lehraufträge für Gruppendynamik Berater und Trainer (seit 1991)
Veränderungsdesigns
Kulturentwicklung
Konfliktmoderation
Berater-Ausbildung
Führungsbildung.
Dr. Andreas Winklhofer
Geschäftsführender Gesellschafter der MAICONSULTINGInformatik-Studium und Promotion
Projektleiterausbildung
Betriebswirtschaftliches Studium bis Vordiplom
Forschungstätigkeit mit Schwerpunkt künstliche Intelligenz bei FORWISS
Diverse Seminare zu Emotionaler Intelligenz und Change-Management
International Management (SGMI St. Gallen Management Institute)
Führungskraft mit Schwerpunkt Organisation und IT bei HypoVereinsbank
Prozessberater und Coach
Seit 2006 selbstständig als Managementberater und Coach
Strategieentwicklung und -umsetzung
Komplexitätsmanagement
Post-Merger Integration
Projektmanagement
Beratung von Veränderungsprozessen
Coaching von Führungskräften
Dr. Claudio Roller
Berater, Trainer und MediatorStudium der Philosophie und Soziologie (Schwerpunkt Arbeits- und Organisationssoziologie) in Berlin und Cork (Irland) Tätigkeit als Leichtathletiktrainer (Betreuung von Landes- und Bundeskaderathleten) Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Philosophie Geschäftsführer einer universitären interdisziplinären Forschungseinrichtung Mehrjährige Ausbildungen zum Verhaltens- und Kommunikationstrainer, Mediator und Konfliktmanager sowie Prozessberater Seit 2008 als Berater, Trainer und Mediator tätig
Beratung in Veränderungsprozessen und Organisationsentwicklung
Next-Change-Ansätze (u.a. Lernreisen, Face Reality, Instant Change, Agile Formen der Zusammenarbeit)
Mediation und Konfliktmoderation (auch interkulturell)
Werkstattkonzepte und Großgruppenmethoden
Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern in Kommunikation, Führung, Rhetorik und Argumentation, Schulung mediativer Kompetenzen, Persönlichkeitsentwicklung
Caroline Heusinger
Beraterin & TrainerStudium der Psychologie (Spezialisierung Wirtschaft/A&O), Kunstgeschichte und Musikwissenschaft in Wien. Abschlüsse: Mag.nat., Mag.phil. Zusatzausbildungen: Prozessberatung, Next Change, Soziodrama, Psychodrama Arbeit in der Marktforschung: Konzeption, Entwicklung und Vertrieb computergestützter Kommunikationskanäle (Usability, Social Media Monitoring Tool) Wissenschaftliche Mitarbeiterin Universität Salzburg und Wien, Institut für Kunstgeschichte – Labor für empirische Bildwissenschaft (Eyetracking, Dokumentarische Methode) Konzeption und Gestaltung von kollektiven Kunstprojekten
Beratung in Veränderungsprozessen und Kulturentwicklung
Agile Transformation von Organisationen und Teams
Agile Coach, insbesondere für Scrum, Kanban und Design Thinking sowie hybride Formen
Beratung zu digitaler Führung
Konzeption und Organisation von Learning Journeys
Gestaltung und Durchführung von 360 Grad Feedbacks
Beratung zu Präsenz und souveränem Auftreten
Art Coaching
Entwicklung und Ausbau von Weiterbildungsangeboten